1月11日，國家電力投資集團公司(以下簡稱“國家電投”)下屬國家核電主辦的南非民用核能培訓項目第二階段專業培訓在南非舉行了開班儀式。來自南非相關政府部門、核電企業的50名學員將分別在南非和中國進行工程設計、制造技術、建造技術、運行與氣動技術、項目管理等五個模塊的專業知識學習。
1月19日，國家電投董事長、黨組書記王炳華在緬甸首都內比都拜會了緬甸總統吳登盛。王炳華表示國家電投高度重視在緬發展，希望緬甸政府進一步加大對集團公司在緬項目的支持協調力度，共同加快推進有關項目的建設工作。
一個月內，兩個海外項目取得實質進展。“十三五”開局之年，國家電投的國際化進程再次加快了腳步。
腳踏實地走出去
自古不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。
早在國家電投成立之初，王炳華就提出：“中電投和國家核電重組成立國家電投，這不僅是落實國家能源發展戰略和產業結構調整的客觀需要，也是企業做強、做優、做大，成為國際一流企業集團的自身需求。建設創新型、國際化綜合能源集團是我們的戰略目標。”
2015年12月17日，國家電投收購澳大利亞太平洋水電公司股權轉讓協議的簽約儀式在北京舉行。成功收購澳大利亞太平洋水電公司，為國家電投新增境外裝機容量91.5萬千瓦，儲備項目151.6萬千瓦。而這只是國家電投腳踏實地實施國際化戰略的一個縮影。
截至2015年底，國家電投已設立境外企業或機構36個，業務覆蓋36個國家，投資項目分布在日本、澳大利亞、馬耳他、印度、土耳其、緬甸等19個國家。
其中，已投產電力項目3個，裝機容量25萬千瓦;已開工建設電力項目6個，裝機容量1077萬千瓦，概算投資約1100億元;已通過政府主管部委核準或 備案，尚未開工的境外電力投資項目6個，裝機容量175萬千瓦，概算投資約160億元。
國家電投總經理、黨組副書記孟振平認為，“我們核心能力所在，就是要做強做優核電、火電、水電、新能源，以開拓國外電力市場。”這個“全能型選手”正在穩步推進的重大海外項目幾乎橫跨了所有能源領域。
國家電投國際業務部負責人表示，公司境外投資已初具規模，且成功進入發達國家電力市場。馬耳他能源合作項目完成交割及整合，并實現盈利，成為在歐洲落地的第一個項目;日本大阪南港光伏發電項目是中國企業在G7國家第一個實現投產并盈利的電力項目，兵庫三田等三個光伏項目已經開工。
此外，競爭激烈的南非核電項目與土耳其第三核電項目開發都進入關鍵階段;中緬重大能源合作項目伊江水電項目正在積極推動恢復重啟;境外大型火電項目開發也實現了突破。
該負責人告訴記者，土耳其胡努特魯燃煤發電項目擬建設2臺66萬千瓦高效清潔燃煤發電機組，于2019年投產;巴基斯坦胡布燃煤發電項目已列入中巴經濟走廊能源規劃“積極推進項目”清單，公司正積極推進項目獲得兩國政府審批;坦桑尼亞K-III燃氣發電項目和埃及安永穆薩燃煤發電項目均已簽署合作協議，相關談判工作正在推進。
運籌帷幄謀未來
近年來，我國經濟發展進入“新常態”，電力領域需求增長趨緩，國內市場空間有限。另一方面，擔負著引領自主三代核電發展的重要使命的國家電投面臨著轉型的內在需求。
立足國際、國內兩個市場發展，不斷提升國際化水平，是國家電投實現可持續發展最切實可行的路徑。
“十二五”收官前，《中國企業海外可持續發展報告2015》在京發布。根據這份報告顯示，自2000年中國政府提出“走出去”戰略以來，中國對外投資合作規模迅速增長，中國對外直接投資已連續三年位居全球第三。當前，隨著“一帶一路”戰略和行動綱領的出臺，中國“走出去”事業的發展正處于大有可為的重要機遇期。
國家電投緊緊抓住這個機遇期，審時度勢調整其境外發展戰略：不僅把研究落實國家“一帶一路”戰略規劃作為重要內容納入集團“十三五”和中長期發展規劃，組織編制集團“一帶一路”發展戰略和國際化發展專項規劃，更是積極參與“一帶一路”重點項目建設，做中國自主三代核電技術“走出去”的領軍者，做“一帶一路”戰略的實踐者。
2015年末，山東榮成。國家電投在此召開了國際化發展暨推進“一帶一路”戰略研討會。在這次研討會上，其黨組成員及各二級單位主要負責人共同探討了在大分化的全球經濟新常態下，為什么要走出去，如何走出去，如何應對風險以及怎樣與國家戰略聯動，需要哪些支持和配合等一系列問題。
目前，該公司正在組織編制海外發展專項規劃，加快境外發展布局。
據相關負責人介紹，按照“全面關注、重點研究、有序推進”的原則，國家電投將研究確定4~5個戰略國家，8~10個重點國家及若干個一般國家開拓國際業務。立足日本、澳大利亞、緬甸、土耳其、印度、巴基斯坦等國家，完善在孟中印緬、中國—中亞—西亞、中巴等六大經濟走廊的市場布局，拓展“一帶一路”沿線重要國家市場;以南非、幾內亞為重點，拓展非洲市場;以美國、巴西為立足點，開拓美洲市場。
“國家電投境外業務發展空間巨大，我們要加強戰略和規劃引領，加強風險防范，加大重大項目管理，創新境外發展方式，加強人才隊伍建設，努力提高集團公司國際化經營水平與世界一流跨國公司接軌，提高投資回報率。”王炳華表示。
建設成為創新型、國際化的綜合能源集團和現代國有企業是國家電投的發展愿景。作為國家電投的掌舵者，王炳華對公司未來的發展顯然是充滿信心的。他已提出量化目標：至2020年，力爭實現境外電力可控裝機容量突破800萬千瓦;至2025年和2030年，實現境外電力可控裝機容量突破1600萬千瓦和4000萬千瓦，境外投資收益率明顯高于國內水平。
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