一元錢能買到什么?一支筆?一瓶水?一個(gè)包子?也許還不夠。但有人就聲稱能用一元錢買到最新的蘋果手機(jī)、筆記本電腦，甚至還有汽車。這是真的嗎?又是否讓你有一點(diǎn)點(diǎn)的動(dòng)心?(11月29日央視財(cái)經(jīng))
隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的攀升，許多所謂的“一元購”開始把目光鎖定在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)這塊大蛋糕上。
2016年5月，山西長治的一名大三學(xué)生小馬因?yàn)榫W(wǎng)易一元購背上8萬元的高利貸，隨時(shí)面臨退學(xué)困境。同樣是網(wǎng)易一元購， 2016年8月，家住陜西西安的大二學(xué)生小田，兩個(gè)月花了46萬，人生從此逆轉(zhuǎn)。翻閱報(bào)刊，新聞，關(guān)于“一元購”的披露報(bào)道早已不是新鮮事，有的虧損甚至能達(dá)到幾百萬到幾千萬。那么面對(duì)前人的血淚教訓(xùn)，為何還有人不斷陷入“一元購”的陷阱呢?
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的受害人是沖著類似于網(wǎng)易一樣的“大品牌”而來，起初以為是熱門的“眾籌”，抱著試試的心態(tài)參與其中，沒想到掉入賭博陷阱。有的受害人明知帶有博彩性質(zhì)，仍耐不住誘惑企圖以小博大，殊不知早已注定“陪襯”的命運(yùn)。而一部分從中醒悟過來的受害者想要維權(quán)才發(fā)覺，這種依托于互聯(lián)網(wǎng)“新產(chǎn)物”既沒有明確的法律依據(jù)去進(jìn)行查處，又沒有相應(yīng)的部門能夠管理，只能依靠企業(yè)自身的“良心”來進(jìn)行維護(hù)。
這不禁讓筆者想到震驚全國的“魏則西事件”，和近段時(shí)間不斷發(fā)酵的“支付鴇”事件，都是打著社會(huì)服務(wù)的名義，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打政策法律的擦邊球，來實(shí)現(xiàn)公民利益的奪取。令人寒心的是，無論是百度、支付寶還是網(wǎng)易都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的大公司，用如此無底線的手段來變相行騙，實(shí)為人不恥。
當(dāng)明白，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展不是看年終收入有多少，凈利潤有多少，那些都只是紙面上暫時(shí)的數(shù)字。真正能讓企業(yè)在這個(gè)發(fā)展日新月異的時(shí)代立足的是社會(huì)責(zé)任。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)長期的過程和無數(shù)民眾信任的累積。既然民眾給予了平臺(tái)足夠的信賴，平臺(tái)就有義務(wù)和責(zé)任更好的服務(wù)于社會(huì)，而不是任意消費(fèi)公眾影響力和信任度來博取利益的最大化。
也當(dāng)明白，一個(gè)品牌的誕生不僅僅只是企業(yè)發(fā)展那么簡(jiǎn)單。某種程度來說一個(gè)行業(yè)的龍頭老大影響和代表著一個(gè)行業(yè)的風(fēng)向和處事方式。因此類似于網(wǎng)易這樣的知名巨頭更當(dāng)珍惜自身的品牌和形象，從企業(yè)和行業(yè)的自律做起，嚴(yán)把入口關(guān)，善用自身的管理權(quán)限，規(guī)范不正當(dāng)?shù)牡美绞健Ｎㄓ腥绱瞬拍茉诓粩喔倪M(jìn)中扛起自己的社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
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